jueves, 12 de junio de 2008

Marketing vs Ventas



A veces se confunde la función del Marketing con la función de Ventas, o peor aún creer que el marketing sustituye a las ventas. La publicidad por si sola no vende.

Constantemente recibo quejas de mis clientes haciendo referencia que invirtieron en estudios de mercado, planes de marketing, anuncios de TV, radio y que las ventas no reflejaron un incremento.

La función del marketing en términos llanos es posicionar nuestra marca o servicio en la mente de público como una opción de compra. Sin embargo no logra que se tome la decisión de compra, ni está en el momento de disponibilidad del producto.

La venta se realiza cuando una persona toma la decisión de gastar dinero un producto o servicio, y en oportunidad encuentra la disponibilidad del producto. Aquí es donde la función de ventas debe funcionar a la perfección para no perder a un cliente decidido.

Pongamos dos ejemplos:

Pepsi Retro. Marketing hizo su parte, excelente campaña de publicidad y posicionamiento, que nos despertó la añoranza y a otros la curiosidad. Aun así es muy difícil que me pare de mi escritorio y vaya a buscar una Pepsi retro a la súper de la esquina. No tomo la decisión de comprar. En la mañana estuve caminando de aquí para allá en el centro y tengo calor, sed y ansía de algo azucarado (esto fue extra) tomo la decisión de comprar un refresco, como normalmente tomo agua, voy directo al refrigerador y tomo un envase de Ciel, a pesar de estar detrás de otras marcas. ¿Qué paso con todo el plan de marketing? No funcionó porque en el refrigerador de Pepsi no había Pepsi-Retro. ¿Qué pasó con ventas? No colocó el producto en oportunidad y forma. Cuando recién salió la vi en el súper, colocada con otras latas, como no la había probado, automáticamente pensé –esperar para enfriarla, ¡que flojera!- y tome los Seven Up que siempre tomo. Nuevamente ventas lo colocó en oportunidad, pero la decisión se perdió por la forma. ¿Cuando la probé? Cuando me encontré con calor decidido a comprar algo refrescante, entre a la tienda de la esquina y encontré una lata al frente de los refrescos fría y disponible. Ventas ahora si hizo su trabajo.

Nintendo Wii: Gran publicidad, excelente producto, interactivo, provoca actividad, bueno, con una buena guía hasta a cocinar aprendes. Fuimos a buscarlo, (para mis sobrinos y o estoy muy ocupado escribiendo Blogs), ¡Oh sorpresa!, no hay. Sin embargo el vendedor del área se acerca a mis sobrinos y les conecta un X-Box, ¿Adivinen cuál acabe comprando? Este caso es curioso por que la campaña fue tan efectiva que hizo a muchos tomar la decisión de comprar su primera consola, pero por la falta de un pronóstico certero de ventas, hizo que subieran las ventas de sus competidores. No pude a jugar Golf virtual, pero ya toco con Guitar Hero.

Lo mismo va a pasar con otros productos así que si inviertes en una campaña de publicidad garantiza que el departamento de ventas y sobre todo tus vendedores sean capaces de provocar la decisión final y de mantener una acción premeditada hasta que tu cliente pague en la caja y salga feliz con su producto.

lunes, 26 de mayo de 2008

Afila tus lápices.


Cada vez que conozco un gran vendedor le pregunto cual es su mejor consejo, recurrentemente me contestan: ¿llevas el registro de tus ventas?, sin embargo cuando tratamos de analizar el comportamiento y resultados de un vendedor, casi siempre nos topamos con información difusa y contradictoria. Esto se debe a que están tan enfocados en lograr resultados que no siguen una rutina de registro de actividades. Al principio parece tedioso y se defienden diciendo que prefieren vender que llenar reportes. Lo que es evidente es que no hacen bien ninguno de los dos.

Anotar en una bitácora de ventas la actividad ya sea diaria, semanal, mensual y anual arroja muchísima información, principalmente al propio vendedor. ¿Cuales son los beneficios?

1. Podemos dar seguimiento a los objetivos: de ventas, de ingreso o de crecimiento. Esto nos ayuda alcanzar bonos de venta o a subir la tabla de ingresos.

2. Tomar un tiempo diario de registro sirve de reflexión para analizar que se hizo bien y hay que mejorar.

3. Nos evita inventarnos actividades para justificar el día de trabajo y enfocarnos en el tiempo que nos es más productivo económicamente hablando.

4. Acota la lista de prospectos, así que nos daremos cuenta de aquellos que nada más nos están haciendo perder el tiempo.

5. Ayuda al seguimiento de segundas y terceras visitas.

6. Deja a la vista en que parte del proceso somos débiles, ya que ahí es donde se registran las caídas drásticas de actividad. También nos evidencia que actividades evitamos hacer por que no nos gustan o por falta de interés.

7. Permite calcular que tan efectivos somos en todo el proceso y comparar resultados de un periodo contra otro.

8. Hace que los pronósticos de ventas sean más realistas y alcanzables.


Una agenda grande puede ser un buen inicio, Excel puede ser otro, personalmente prefiero en un principio usar el papel de un poco de perspectiva, aunque más temprano que tarde, el Excel nos ayuda a calcular las estadísticas. No les aconsejo llevarlo en el PDA, mata la perspectiva de totalidad y aunque parece práctico limita el análisis.

Recuerda que la bitácora de ventas te ayuda más a ti que a cualquier supervisor. Si no cuentas con una agenda especial de ventas, déjanos tus datos en nuestro e-mail y te anotamos para la edición de 2009.

miércoles, 7 de mayo de 2008

¿Qué importancia tiene la labor de ventas en un negocio?

La venta es quien despierta la estática de la economía, hasta que no existe la demanda de algún producto o servicio nadie se mueve, bueno nadie que este cuerdo. Tú puedes tener el mejor producto, pero si no hay quien lo consuma todo el esfuerzo se queda en el inventario de la bodega.

A veces la acción de vender se confunde con la mercadotecnia. El posicionamiento que produce la mercadotecnia de Coca Cola no funcionaría si cuando llegas a la tienda no hay Coca Colas frías disponibles, inclusive podría ser peor, si la Pepsi llegó antes a la tienda.

Por lo general te vas encontrar dos tipos de ventas: las ventas que empujan (push) el producto al mercado y las que jalan (pull) la logística productiva. El tipo de venta que utilices dependerá mucho del tipo de producto que vendas, no sería factible producir 100 Aviones Airbus A380 para ver quién te los compra, y por lo contrario no vas a ordeñar la vaca hasta que alguien llegue a pedir un litro a la tienda. También el tipo de producto definirá al tipo de vendedor que necesitas.

Lo ideal para la minimización de inventarios, sería que todos los productos fueran del tipo pull, sin embargo en los productos de consumo quién llega primero es quién vende. Aquí es donde los pronósticos de ventas son indispensables para sacarle más jugo a la inversión. En el caso de productos nuevos el mercadeo te define un esbozo de lo que será la demanda. Aún no me imagino como calcularon cuantas sandías cúbicas tendrían que cosechar la primera vez.

El equilibrio entre la demanda, la oferta y la oportunidad es el punto donde se maximizan tus recursos.

Así que nunca puedes dejar a un lado la labor de venta, o alguien se comerá “tu queso”.





domingo, 27 de abril de 2008

Usa tu celular, y el de los demás...


No se trata de que abuses de la confianza de tus conocidos, pero si de que te ayudes de los conocidos de tus conocidos, para evitar el trabalenguas llamémosles Referidos.

Los referidos son la clave para mantener tu base de prospectos surtida, te dan acceso a mercados que quizá tu ni te imaginabas, te comprometen a superarte para no dejar en mal al que te recomendó, te profesionaliza,te obliga a ser mas formal y respetar la puntualidad de las citas. En otas palabras te ponen a trabajar, en tu negocio y en ti mismo.

Cada referido es un paquete de regalo que tu conocido te da con sorpresas de cualquier tamaño.

Cada celular contiene mas de 50 teléfonos guardados, cuando te encuentres con un cliente para solicitar algunas referencias, recurre a su teléfono celular, pidele que repase su lista de direcciones, no sólo se acordará de nombres, además tendra su telefono escrito.

viernes, 25 de abril de 2008

No creas en todo lo que te dicen.


El primer consejo que les doy a los nuevos siempre es el mismo:

Vas oir muchas anécdotas acerca de como lograron una venta, desde el que le pago una consulta al doctor para que lo escuchara hasta la vendedora que se levanta indignada y deja al presidente de una empresa hablando, sólo son eso historias, a veces muy distorsionadas y revueltas con otras.

Tratar de repetir estas mini-novelas no va a cambiar tus resultados y probablemente te sientas más fustrado.

Siempre el proceso comenzará con lo mismo: Prospectos para venderles.

No importa que hayas ensayado tus guiones frente al espejo, no importa tu mejor imagen, tu auto nuevo (que aún no pagas), tu valentía, tus técnicas, tu PC o palm y que hayas madrugado; si no tienes una persona enfrente, es seguro que no vendes, todo lo demás queda atrás.

Asi que tu primer paso es hacer una lista lo más grande que puedas de todos las personas que puedas contactar. Detrás de todos lo buenos vendedores siempre hay una gran verdad, trabajan mucho y muy productivamente.

Afila tu lápiz, los buenos vendedores apuntan mucho.

jueves, 24 de abril de 2008

¿Por qué la contraventa?

Llevo en el negocio de vender seguros más de 8 años, gracias a mi estrategia y el trabajo arduo de mi esposa hemos logrado formar una cartera que nos proporciona suficiente ingreso como para dedicar el 50% de nuestro tiempo a nuestro nuevo hijo. (Precioso por cierto).

Los resultados no son una casualidad. Durante este tiempo he visto como los expertos y los vendedores agresivos han optado por dedicarse a otras cosas a pesar de sus fugaces triunfos. Comparaban esta labor como si se tratara de una cacería, con cierto desden hacia sus clientes. Ahí radica su error y el inicio del fracaso.

La contraventa la defino cuando tu dejas de vender y los clientes comienzan a comprarte.