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jueves, 12 de junio de 2008

Marketing vs Ventas



A veces se confunde la función del Marketing con la función de Ventas, o peor aún creer que el marketing sustituye a las ventas. La publicidad por si sola no vende.

Constantemente recibo quejas de mis clientes haciendo referencia que invirtieron en estudios de mercado, planes de marketing, anuncios de TV, radio y que las ventas no reflejaron un incremento.

La función del marketing en términos llanos es posicionar nuestra marca o servicio en la mente de público como una opción de compra. Sin embargo no logra que se tome la decisión de compra, ni está en el momento de disponibilidad del producto.

La venta se realiza cuando una persona toma la decisión de gastar dinero un producto o servicio, y en oportunidad encuentra la disponibilidad del producto. Aquí es donde la función de ventas debe funcionar a la perfección para no perder a un cliente decidido.

Pongamos dos ejemplos:

Pepsi Retro. Marketing hizo su parte, excelente campaña de publicidad y posicionamiento, que nos despertó la añoranza y a otros la curiosidad. Aun así es muy difícil que me pare de mi escritorio y vaya a buscar una Pepsi retro a la súper de la esquina. No tomo la decisión de comprar. En la mañana estuve caminando de aquí para allá en el centro y tengo calor, sed y ansía de algo azucarado (esto fue extra) tomo la decisión de comprar un refresco, como normalmente tomo agua, voy directo al refrigerador y tomo un envase de Ciel, a pesar de estar detrás de otras marcas. ¿Qué paso con todo el plan de marketing? No funcionó porque en el refrigerador de Pepsi no había Pepsi-Retro. ¿Qué pasó con ventas? No colocó el producto en oportunidad y forma. Cuando recién salió la vi en el súper, colocada con otras latas, como no la había probado, automáticamente pensé –esperar para enfriarla, ¡que flojera!- y tome los Seven Up que siempre tomo. Nuevamente ventas lo colocó en oportunidad, pero la decisión se perdió por la forma. ¿Cuando la probé? Cuando me encontré con calor decidido a comprar algo refrescante, entre a la tienda de la esquina y encontré una lata al frente de los refrescos fría y disponible. Ventas ahora si hizo su trabajo.

Nintendo Wii: Gran publicidad, excelente producto, interactivo, provoca actividad, bueno, con una buena guía hasta a cocinar aprendes. Fuimos a buscarlo, (para mis sobrinos y o estoy muy ocupado escribiendo Blogs), ¡Oh sorpresa!, no hay. Sin embargo el vendedor del área se acerca a mis sobrinos y les conecta un X-Box, ¿Adivinen cuál acabe comprando? Este caso es curioso por que la campaña fue tan efectiva que hizo a muchos tomar la decisión de comprar su primera consola, pero por la falta de un pronóstico certero de ventas, hizo que subieran las ventas de sus competidores. No pude a jugar Golf virtual, pero ya toco con Guitar Hero.

Lo mismo va a pasar con otros productos así que si inviertes en una campaña de publicidad garantiza que el departamento de ventas y sobre todo tus vendedores sean capaces de provocar la decisión final y de mantener una acción premeditada hasta que tu cliente pague en la caja y salga feliz con su producto.

miércoles, 7 de mayo de 2008

¿Qué importancia tiene la labor de ventas en un negocio?

La venta es quien despierta la estática de la economía, hasta que no existe la demanda de algún producto o servicio nadie se mueve, bueno nadie que este cuerdo. Tú puedes tener el mejor producto, pero si no hay quien lo consuma todo el esfuerzo se queda en el inventario de la bodega.

A veces la acción de vender se confunde con la mercadotecnia. El posicionamiento que produce la mercadotecnia de Coca Cola no funcionaría si cuando llegas a la tienda no hay Coca Colas frías disponibles, inclusive podría ser peor, si la Pepsi llegó antes a la tienda.

Por lo general te vas encontrar dos tipos de ventas: las ventas que empujan (push) el producto al mercado y las que jalan (pull) la logística productiva. El tipo de venta que utilices dependerá mucho del tipo de producto que vendas, no sería factible producir 100 Aviones Airbus A380 para ver quién te los compra, y por lo contrario no vas a ordeñar la vaca hasta que alguien llegue a pedir un litro a la tienda. También el tipo de producto definirá al tipo de vendedor que necesitas.

Lo ideal para la minimización de inventarios, sería que todos los productos fueran del tipo pull, sin embargo en los productos de consumo quién llega primero es quién vende. Aquí es donde los pronósticos de ventas son indispensables para sacarle más jugo a la inversión. En el caso de productos nuevos el mercadeo te define un esbozo de lo que será la demanda. Aún no me imagino como calcularon cuantas sandías cúbicas tendrían que cosechar la primera vez.

El equilibrio entre la demanda, la oferta y la oportunidad es el punto donde se maximizan tus recursos.

Así que nunca puedes dejar a un lado la labor de venta, o alguien se comerá “tu queso”.